今年来，乌兰浩特市打造网格化服务管理“三化、三强、三融合”模式，即深化目标，细化任务，量化管理；加强深入，加强服务，加强反馈；将党员联系服务与新时代文明实践、社会治理工作相融合。这种“小网格大党建”的工作模式，正以高质量党建推动基层党建网、文明实践网、民情联系网、社会治理网等“多网合一”，全面推行“网格化+小微权力清单”管理，将资源沉入网格里、权力锁进清单中、成效落到心坎上，有效补齐了农村社会治理短板，打造共建共享、共治善治的新格局。

　　一、强化“红色引领”，推动网格化治理有魂

　　小网格为基层治理搭建了一个大平台，一下子激发了党组织的动力源泉。以葛根庙镇为例，全镇10个行政村2152户划分为41个基础网格，41个党小组建立在网格上，配备134名专职网格长、264名兼职网格员，网格员队伍党员比例已达到50%以上，初步实现了“嘎查设网、网内设格、格内设员、一员多责”的组织构架。通过定格、定人、定责，对网格内党组织和党员实行全方位、全过程、全覆盖动态管理，充分发挥党组织的“动力主轴”作用。

　　二、建设“红色阵地”，为推动网格化治理有序

　　坚持以“五化协同”为抓手，加大党群服务中心硬件、软件标准化建设力度，突出开放性、综合性，科学设置各类功能室，通过创新“网格+”，实现“一站式”服务。建立科学高效、务实管用的管理机制，确保规模适用、功能完备、管理规范，使其成为党在基层的宣传教育党员群众的文化平台、联系服务群众的便民中心。以阵地的完备推动人力、物力资源集聚，保证基层治理高质高效，不断满足人民群众对美好生活的向往。

　　三、培育“红色头雁”，推动网格化治理有力

　　乌兰浩特市以嘎查村换届前摸底调研工作为抓手，着力建强嘎查村带头人、网格员、乡土人才队伍，不断提升基层网格化治理能力。聚焦治理能力建设开展嘎查村干部集中轮训和经常性教育，加大乡土人才孵化中心“四有”培养力度，依托结对共建单位和企业，按照集中培养、跟踪培训、严格管理的“三位一体”培养模式，将优秀青年发展成为中共党员、储备成为嘎查村后备干部、培养成为乡土人才，提升服务发展的本领。

　　网格虽小，却是大有作为。葛根庙镇以“小网格”撬起“大党建”，在党建引领下，织密服务群众“一张网”，下活精细精准管理“一盘棋”，实现高质量党建推动高质量发展。